Get A Quote Book Consultation طلب اجتماع اطلب عرض اسعار
email
phone
whatsapp
whatsapp

الامتثال لمكافحة غسل الأموال ودور مزوّد الخدمة في حماية الشركات من العقوبات

في ظلّ التطورات التنظيمية المتسارعة التي تشهدها دولة الإمارات العربية المتحدة، لم يعد الامتثال لمتطلبات مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب مسألة اختيارية أو إجراءً شكليًا يمكن الاكتفاء به عند الحاجة، بل أصبح التزامًا قانونيًا جوهريًا يترتب على مخالفته غرامات مالية ضخمة وعقوبات إدارية قد تصل إلى حد تعليق أو إيقاف النشاط التجاري.

ويخضع هذا الإطار التنظيمي إلى أحكام القانون الاتحادي رقم (20) لسنة 2018 بشأن مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، وتعديلاته بموجب المرسوم بقانون اتحادي رقم (26) لسنة 2021، إلى جانب اللوائح التنفيذية والقرارات التنظيمية الصادرة عن الجهات الرقابية المختصة. وقد أقرّ المشرّع الإماراتي في هذا السياق منظومة عقوبات صارمة، تصل الغرامات فيها إلى خمسة ملايين درهم أو أكثر في حال ارتكاب مخالفات جسيمة أو متكررة.

وهنا يبرز السؤال الجوهري الذي بات يتعيّن على كل شركة أن تطرحه بجدية:
هل نظام الامتثال لديكم فعّال فعليًا؟ وهل شركتكم محميّة من المخاطر التنظيمية التي قد تترتب عليها غرامات مالية، جزاءات إدارية، أو حتى إيقاف النشاط؟

في هذا المقال، نسلّط الضوء على الدور العملي الذي يؤديه مزوّد خدمة مكافحة غسل الأموال (AML Service Provider) في حماية الشركات من المخالفات والعقوبات، من خلال:

  • توضيح مهامه الأساسية
  • بيان القيمة المضافة للاستعانة به
  • استعراض أمثلة واقعية للعقوبات الناتجة عن ضعف الامتثال
  • وشرح كيف يمكن أن يشكّل شريكًا وقائيًا في منظومة الامتثال، على غرار ما يقدّمه مكتب فرحات وشركاهم من خدمات متخصصة ومتكاملة

مهام مزوّد خدمة AML – من التقييم إلى المتابعة المستمرة

  1. تقييم المخاطر (Risk Assessment)

تُعدّ عملية تقييم مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب الخطوة الأولى والأساسية التي يبدأ بها أي مزوّد خدمة AML محترف. ويشمل هذا التقييم تحليلًا شاملًا لعدة عناصر محورية، من أبرزها:

  • طبيعة نشاط الشركة، والسلع أو الخدمات التي تقدمها
  • القنوات المستخدمة للوصول إلى العملاء
  • نوعية العملاء والعلاقات التجارية
  • المناطق الجغرافية التي تنشط فيها الشركة، لا سيما تلك المصنّفة عالية المخاطر
  • طبيعة التحويلات المالية، سواء النقدية أو الافتراضية
  • الأنظمة التشغيلية الداخلية والضوابط المعمول بها
  • مستوى ثقافة الامتثال داخل الشركة

يساعد هذا التقييم في تحديد مصادر الخطر الفعلية، وترتيب أولويات الضوابط الرقابية، وتجنّب اعتماد إجراءات شكلية أو غير فعّالة لا تضيف قيمة حقيقية للامتثال.

  1. إعداد السياسات والإجراءات (Policies & Procedures)

بناءً على نتائج تقييم المخاطر، يقوم مزوّد خدمة AML بإعداد أو تحديث سياسات وإجراءات مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب بما يتناسب مع طبيعة نشاط الشركة وحجمها ومستوى المخاطر التي تواجهها.

ويشمل برنامج الامتثال عادةً:

  • سياسة التعرف على العميل (KYC) والتحقق من الهوية، وفهم طبيعة النشاط التجاري
  • تطبيق إجراءات العناية الواجبة (CDD) والعناية الواجبة المعزّزة (EDD) عند الاقتضاء
  • آليات مراقبة المعاملات (Transaction Monitoring) لرصد الأنماط غير الاعتيادية
  • إجراءات الإبلاغ عن المعاملات المشبوهة (STRs) إلى الجهات المختصة
  • حفظ السجلات والبيانات لمدة لا تقل عن خمس سنوات وفق المتطلبات القانونية
  • خطة تدريب دورية للموظفين لتعزيز الوعي بمخاطر AML/CFT
  • آليات المراجعة الدورية أو الفحص الداخلي (Compliance Audit / Health Check)

وجود هذه السياسات بشكل مكتوب ومُفعّل عمليًا يُعد من أهم مؤشرات الامتثال في نظر الجهات الرقابية.

 

  1. التدريب والتوعية (Training & Awareness)

لا يكتمل أي نظام امتثال فعّال دون تدريب مستمر. ويتيح الاستعانة بمزوّد خدمة AML تنفيذ برامج تدريب مخصّصة تشمل:

  • توعية الموظفين والإدارة العليا بمتطلبات قانون AML الإماراتي
  • شرح آليات التعامل اليومي مع العملاء والمعاملات والتحويلات
  • تعزيز فهم الإشارات التحذيرية لغسل الأموال وتمويل الإرهاب
  • تقديم تحديثات دورية عند صدور لوائح أو تعديلات تنظيمية
  • تنفيذ تمارين محاكاة (Scenario-Based Training) لاختبار الجاهزية المؤسسية

يسهم هذا النهج في بناء ثقافة امتثال حقيقية داخل الشركة، بدلاً من الاكتفاء بإجراءات شكلية.

  1. التقارير والمتابعة المستمرة (Reporting & Ongoing Support)

لا تنتهي مهمة مزوّد خدمة AML عند إعداد السياسات أو تنفيذ التدريب، بل تمتد إلى المتابعة المستمرة، وتشمل:

  • إعداد تقارير داخلية دورية عن حالة الامتثال
  • متابعة تنفيذ التوصيات الصادرة عن التقييم أو المراجعة
  • التنسيق مع الجهات الرقابية المختصة، مثل مصرف الإمارات المركزي (CBUAE) أو الجهات التنظيمية في المناطق الحرة والأسواق المالية
  • تقديم المشورة عند توسّع نشاط الشركة أو دخولها أسواقًا أو منتجات جديدة
  • دعم الشركة في حال خضوعها لتفتيش رقابي أو تحقيق داخلي أو خارجي

أمثلة واقعية لعقوبات ناتجة عن ضعف الامتثال

شهدت دولة الإمارات خلال السنوات الأخيرة فرض غرامات تنظيمية كبيرة نتيجة مخالفات AML/CFT، من أبرزها:

  • فرض غرامة قدرها 3.5 مليون درهم على إحدى دور الصرافة لفشلها في الالتزام بمتطلبات AML
  • تسجيل غرامات تجاوزت 339 مليون درهم على كيانات مالية مختلفة بسبب إخلالات في الامتثال
  • مواجهة شركات لغرامات تتراوح بين 50 ألف درهم و5 ملايين درهم أو أكثر نتيجة عدم تعيين مسؤول امتثال، أو عدم حفظ السجلات، أو ضعف التدريب
  • فرض غرامة قدرها 1.15 مليون درهم من قبل هيئة الأوراق المالية والسلع (SCA) على جهة غير ممتثلة

تؤكد هذه الأمثلة أن غياب نظام امتثال فعّال لا يعرّض الشركات فقط لغرامات مالية جسيمة، بل قد يؤدي أيضًا إلى تعليق الرخص أو إيقاف النشاط، فضلًا عن الأثر السلبي على السمعة والعلاقات التجارية.

كيف يساعد المزوّد الخارجي في تخفيف العبء التشغيلي؟

الاستعانة بمزوّد خدمة AML خارجي توفّر للشركات مزايا استراتيجية متعددة، من أبرزها:

  • رفع كفاءة التخصّص من خلال الوصول إلى خبرات تنظيمية متخصصة
  • توفير الوقت والموارد وتقليل العبء الإداري الداخلي
  • الاستجابة السريعة للتغيّرات التنظيمية
  • تقليل المخاطر التشغيلية والتنظيمية عبر نهج وقائي
  • تحقيق تكامل فعّال بين الإدارة الداخلية والجهات الرقابية
  • تكييف الحلول بما يتناسب مع حجم ونشاط الشركة

وبذلك، لا يُعد الاستثمار في مزوّد خدمة AML تكلفة إضافية، بل استثمارًا وقائيًا يحقق قيمة استراتيجية طويلة الأمد.

في بيئة الأعمال الحديثة في دولة الإمارات، لم يعد الامتثال القانوني الشكلي كافيًا، بل بات من الضروري تبنّي ثقافة امتثال وقائية متقدمة تحمي الشركات من المخاطر قبل وقوعها.

ومن خلال الاستعانة بخبرات مكتب فرحات وشركاهم، يمكن للشركات بناء نظام امتثال AML/CFT متكامل يستند إلى فهم عميق للتشريعات الإماراتية، ويشمل السياسات، التدريب، المتابعة، والدعم التشغيلي المستمر.

ندعوكم للتواصل مع مكتب فرحات وشركاهم لمناقشة كيفية تصميم برنامج امتثال يناسب طبيعة أعمالكم، ويؤمّن شركتكم ضد الغرامات والعقوبات، ويعزّز استقرارهم القانوني ونجاحكم التجاري على المدى الطويل.

 

دائرة البحوث والدراسات

مكتب فرحات وشركاهم

دبي، دولة الإمارات العربية المتحدة